光陽福祉会広報部長の中村です。
光陽福祉会の中でも会議という名の物がいくつもあります。
光陽福祉会の部門は大きく分けて、児童部門、就労部門、暮らし部門の3つで部門分けをしています。
幹部会、療育検討会議、部門会議、事業所会議、スキルアップ研修（全体職員会議）未就学座談会、実習評価会議等々
毎日の利用者様との時間以外にもこんなにも会議がある…
私なんかありすぎて・・・どこの部所の何だったか？？
わからなくなるほど・・・
でもやはり必要なものは必要…!(^^)!
時間は短くても、細かな内容での会議
それをコンスタントに数多く必要な時に必要な分行う。
今年度は部所ごとの会議を多くし、状況に合わせて会長にも参加してもらう形に変更しました。
また、幹部会と療育検討会議は合同に変更”^^♪
各部所からの提案や報告、また！！
光陽福祉会の宝であるプログラムについては、会長からの提案や思いもたくさん聞かせてもらっています。
日々利用者さんと接する中で、職員も関わり方に悩んだり、迷ったりしています。
大きな場所でたくさんの職員のいる会議では、なかなか聞いたりできない事もたくさんあるでしょう(/ω＼)
だったら、未就学は未就学で、小学部は小学部で・・・
小さく小分けすることでより細かな事を確認したり、相談したり、統一できたり・・・
2か月ごとに入ってもらう菊池会長との事業所会議は、ピンポイントで会長に教えてもらったり、相談できたり…
5月中旬と月末に第2光陽デイ会議2回
6月初旬には、笠松事業所でのデイ会議…by菊池会長参加
先週木曜日には就労部門会議
今週は未就学会議は会長も参加
いろいろ綿密に会議して対応対策、改善改良をスピーディに出来るように変化させています。
また幹部会では、法人の方向性や意識統一等の確認、スキルアップ様々な内容の話をしています。
就労部門では、生産性と品質相反することに向き合っています。
先日、不良品が2万個の中に2個混入が発覚しました。
これの原因を検証しました。
職員は、2回目視でも検査を行っています。
工程を見返しても、職員が見落としをしたのであれば、パレットごと不良品がでて、1箱。1ロットの中でいくつも混入しているはず…
そうなると・・・考えられるのは？？
想定の中ではあるが、混入していた事実にどう向き合うか？どのように改善をするか？
そうやって見直しして
落下品や不良品の取り扱いの仕方を変更する。
そのやり方で徹底する。
さらに、職員は、○○の場合は、必ずこうする。
○○になったら、こう対応する。
と、職員も我流にならないよう再度動きを徹底しました。
こうやって対応対策、改善に努めます。
やるべきことはしっかりとやらなきゃいけない(^^♪
自分たちで考えてよくすることを実行できる会社
それは間違いなく利用者様にも関係してくる(^^♪
今年度になって、「連携」っという言葉の意味を実践し形に出来る動きが構築できました。
これもきっとじんわりと利用者様にとってもよい方向になって現れてくると確信しています。
＊写真は就労部門会議の様子です
